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为在上市工作中加强内部管理，提升队伍整体形象，汝南县店坚持“四抓四强化”措施，有效推动了职工队伍正规化建设，收到了良好效果。

该县店一是抓教育，强化纪律作风建设。组织干部职工学习内部管理有关规章制度，促进大家良好习惯的养成；二是抓制度，强化执行力建设。补充完善了各项制度，使干部职工做到遵守内部管理规定习惯化、经常化；三是抓监督，强化整改到位。四是抓考核，强化奖惩到位。